Inköp av C-parts: Hantera din hållbara inköpspolicy

Hållbarhet är en av de viktigaste punkterna på agendan för tillverkande företag, och inköpare kan göra en verklig skillnad genom att minska utsläppen i leveranskedjan och bidra till företagets övergripande hållbarhetsambitioner.

Med ökat tryck från kunder och myndigheter att börja mäta, rapportera och minska utsläppen är det ingen överraskning att de flesta stora tillverkare har antagit en hållbarhetspolicy för att vägleda hela organisationens övergång mot en hållbar verksamhet.

För inköpare, som redan står inför pressen att hitta rätt artiklar till rätt pris från pålitliga och punktliga leverantörer, är hållbarhet en annan viktig faktor att lägga till i beslutsprocessen. I denna artikel vill jag dela med mig av mina erfarenheter och ge några råd till inköpare om hur de kan integrera hållbara metoder i sitt arbete och hjälpa till att göra företagets hållbarhetspolicy till verklighet.

Kommunikation och värderingar är nyckeln till hållbara inköp i hela företaget

Detta kanske inte är ett problem för inköpare på små till medelstora företag, men om du arbetar för ett multinationellt företag har du förmodligen mycket att balansera. Det kan ibland vara svårt att kombinera dina egna nationella standarder och regler med företagets globala policyer, särskilt i organisationer som är verksamma över hela världen. Detta gäller hela företaget, men det är särskilt relevant för inköpskontor med fokus på hållbarhet, som måste jonglera flera koldioxidrelaterade regler och standarder för hållbarhetsrapportering.

I sådana situationer är nära kommunikation och samarbete mellan olika marknader mycket värdefullt. Det är alltid nyttigt att dela idéer och erfarenheter, även om ditt dagliga hållbarhetsarbete och nationella standarder ser väldigt olika ut.

En gemensam hållbarhetspolicy, eller åtminstone en uppsättning gemensamma värderingar relaterade till hållbarhet, kan vara ett bra verktyg för att främja hållbarhet i inköpsorganisationen. Enligt min erfarenhet kan det hjälpa varje medlem i teamet att sträva mot samma hållbara mål, även när de specifika hållbarhetsmålen och reglerna vi hanterar skiljer sig åt.

Var medveten om hållbarhetstrender och utvecklingar

Som inköpare spelar du en central roll i att omsätta företagets hållbarhetspolicy i praktiken och göra skillnad för företagets koldioxidutsläpp. Scope 3-utsläpp, som genereras i leveranskedjan, står för väl över 70 % av de totala växthusgasutsläppen för de flesta tillverkningsföretag.

Det är självklart viktigt att följa hållbarhetspolicyn, men inköpsavdelningen bör sträva efter att ligga ett steg före. När marknadskraven och reglerna gör hållbarhet till en affärsnödvändighet är det troligt att riktlinjerna i din policy blir striktare i framtiden, särskilt om de idag fortfarande är ganska vaga.

Under de kommande åren kommer det att bli allt dyrare för tillverkare att arbeta på ett ohållbart sätt – så för att undvika drastiska förändringar i framtiden, börja med att göra många små justeringar idag genom att hålla dig uppdaterad om marknadsläget och kontinuerligt arbeta för att förbättra dina hållbara inköpsmetoder.

Kartlägg och övervaka utsläpp för att få kontroll och möta efterfrågan

Att genomföra hållbara förändringar i din leveranskedja och följa din hållbarhetspolicy innebär att du fullt ut förstår din nuvarande situation.

Att kartlägga utsläpp bör vara det första steget för varje inköpsavdelning som börjar sin hållbarhetsresa. Att bedöma dina scope 1- och 2-utsläpp, som ditt företag direkt ansvarar för, är en central del av processen. Men att mäta den största gruppen av utsläpp inom scope 3 är avgörande på lång sikt.

Här är nära samarbete med leverantörer avgörande, eftersom de är din källa till viktig information om utsläpp. Denna information blir nödvändig när regler som CBAM skärper kraven på utsläppsrapportering och börjar höja priset på koldioxidintensiva varor vid import.

Att förbättra kvaliteten på utsläppsrapporter över tid kommer också att kräva samarbete mellan leverantörer och kunder som oss. Många leverantörer har inte kommit lika långt som Bufab och kämpar fortfarande med att spåra de utsläpp som genereras i de tidiga stadierna av deras leveranskedja, såsom vid tillverkning och råvaruutvinning. Med tiden kommer detta att förändras – men endast om tillverkningsföretag börjar röra sig i samma riktning i sitt mål att få en sann bild av sina utsläpp och den totala hållbarheten.

I framtiden kommer dessa detaljerade utsläppsinsikter att behövas för att möta kundernas krav. Redan nu står mitt företag inför hållbarhetskrav från kunder gällande mängden återvinningsbart material i våra produkter eller utsläppen som genereras under transporten.

Om sådana krav ännu inte har påverkat ditt företag, kommer de snart att göra det. Men genom gott internt samarbete, global medvetenhet och noggrann utsläppsövervakning bör du kunna anpassa dig till framtidens krav.

Tack till Kadi för att ha bidragit till denna artikel – för att lära dig mer om C-parts betydelse i ditt företags hållbarhetsarbete, se till att läsa vår guide om hållbarhet i C-parts leveranskedja.

Och klicka nedan för att ladda ner vår presentation om de viktigaste hållbarhetstrenderna som du bör vara medveten om som inköpare av C-parts i tillverkande företag.