Forsyningskjedestrategi; Hva, hvorfor og hvordan?

Blog title: Forsyningskjedestrategi; Hva, hvorfor og hvordan?
Forsyningskjedestrategi; Hva, hvorfor og hvordan?

Jeg hører om ulike typer supply chain-strategier fra ulike selskaper og bransjer. Det er helt klart et spennende tema å diskutere, siden det i stor grad påvirker din evne til å nå dine mål. En godt formulert supply chain-strategi vil hjelpe deg å nå dine overordnede forretningsmål.

I denne teksten vil jeg gå gjennom hvorfor en supply chain-strategi er viktig, hva den er og hvordan den kan utvikles. På slutten av artikkelen kan du ta neste steg og laste ned veiledningen for implementering av en sømløs forsyningskjede for C-parts.

Hvorfor er en supply chain-strategi viktig?  

Din supply chain refererer til nettverket av leverandører du er avhengig av for å produsere og distribuere dine produkter, løsninger eller tjenester – alt fra flytting og transport av råvarer til hvordan du distribuerer produktene til kundene dine. Disse aktivitetene bidrar til en stor del av dine driftsresultater og dine totale kostnader. Det er derfor viktig å ha en strategi for hvordan du styrer forsyningskjeden din.

Hva er en supply chain-strategi?  

En supply chain-strategi inkluderer en handlingsplan for forsyningskjeden din og hjelper deg med å nå de overordnede forretningsmålene. Strategien din skal tjene som beslutningsgrunnlag for alle som jobber direkte med å administrere forsyningskjeden.

De fleste bedrifter jeg jobber med har stort fokus på effektivitet og kostnadsoptimalisering. Det er klart for meg at de fleste produsenter streber etter å korte nedledetidene, sikre konstant tilførsel av komponenter, redusere lagerkostnader og sikre høy kvalitet.

Eksempel på strategier 

For å gi litt inspirasjon til hvordan din supply chain-strategi kan støtte dine overordnede forretningsmål, presenterer jeg her noen eksempler på ulike strategier:

Forretningsmål: Laveste pris

Hvis bedriftens forretningsmål er å tilby den laveste prisen i markedet, må du redusere kostnadene i bedriftens supply chain. Men hvis du prøver å skaffe billigere varer, kan du ende opp med dårligere kvalitet. Hvis du ikke vil gå på akkord med kvaliteten, kan man redusere kostnadene ved å vurdere TCO (Total Cost of Ownership). Ved å redusere antall leverandører og komponenter, og samarbeide med én eller noen få prioriterte partnere globalt, kan du redusere innkjøpskostnadene betydelig og dermed oppnå en lavere TCO.  

Forretningsmål: Bærekraft

Et av forretningsmålene dine er sannsynligvis å bli mer bærekraftig. En strategi for din supply chain for å redusere transport, kan hjelpe deg å oppnå det. Det neste trinnet ville være å ikke bare vurdere, men også påvirke leverandørene dine til å forbedre bærekraften, en oppgave som jeg vet fra egen erfaring er en stor utfordring.

Forretningsmål: Kundeopplevelser

Har du et forretningsmål om å forbedre kundeopplevelsen? Kortere leveringstider er et eksempel på hvordan en supply chain-strategi kan understøtte dette. En konsekvent og målrettet kvalitetskontroll nær kilden er en annen strategisk fordel.

Din supply chain-strategi bør formuleres av en kombinasjon av mennesker som er godt kjent med selskapets overordnede forretningsmål.

Hvordan utvikler du en effektiv supply chain-strategi?

Min erfaring er at din supply chain-strategi bør formuleres av en kombinasjon av personer som er godt kjent med selskapets overordnede forretningsmål. Mitt råd er å samle representanter fra ledergruppen og beslutningstakerne som jobber med selskapets supply chain.

En god start er å kartlegge hvordan din supply chain støtter forretningsmålene dine, ved å stille følgende spørsmål:

  • Hva er styrkene og svakhetene til din nåværende supply chain?
  • Er det ubalanse eller noen åpenbare problemer?

Ved å svare på disse spørsmålene får du en klar oversikt over hva som mangler.

Sørg for at alle forretningsmålene dine støttes av din supply chain-strategi.

Last ned veiledning til en sømløs supply chain av C-parts  

Hvis du vil vite mer om hvordan jeg hjelper bedrifter med å implementere sin supply chain-strategi for C-parts, anbefaler jeg deg å laste ned veiledningen nedenfor. Den forklarer en sømløs supply chain for C-parts, hvorfor det er viktig og hvordan man oppnår det.

Du kan også lese vår veiledning til supply chain management for C-parts hvis du ønsker mer innsikt.

Last ned gratis veiledning

Powerpoint

Last ned gratis veiledning

Last ned veiledningen
Jacob er en av flere Global Account Managers i Bufab. Han har bakgrunn som lagersjef, og lang erfaring fra ulike bransjer.
Hold meg oppdatert!
Abonner