Bufab som investering

Med en värld som ständigt förändras, tekniker som utvecklas och industrier som växer med större globala nätverk – Bufab tar ett heltäckande ansvar för att se till att våra kunder har en effektiv försörjningskedja. 

C-Parts har låga direkta men höga indirekta kostnader, och är krävande att hantera professionellt. Genom Bufabs erbjudande Global Parts Productivity™ sänker våra kunder sina totalkostnader markant, ofta 15-20%, och får samtidigt högre kvalitet och leveranssäkerhet. Bufab kan tack vare global skala och effektiva processer skapa ett bättre resultat med lägre resursåtgång.

Att gå över från att sköta C-Parts i egen regi till en Supply Chain Partner som Bufab ger alltså många fördelar. Det ger också förutsättningar för ökad hållbarhet i leveranskedjan. Allt fler industribolag globalt ser nyttan med detta. Bufab har därför goda möjligheter till organisk tillväxt. Under de fem senaste åren var vår organiska tillväxt 5% och 2017 var den 8%, betydligt mer än tillväxten i den underliggande industrin.

Bufab har som handelsbolag begränsat behov av en kapitalintensiv maskinpark. Låga investeringar gör att våra fasta kostnader, främst löner och hyra, kan anpassas till efterfrågan. Vår affär är spridd över tusentals kunder och leverantörer i många industrier och geografier, vilket begränsar vårt beroende av enskilda motparter. Bufab har gjort rörelsevinst varje år i 40 år, och finansierat all tillväxt med eget kassaflöde.

Bufab är en av få ledande spelare på en starkt fragmenterad marknad. I vart och ett av våra 28 länder är vi en stark lokal partner, samtidigt som vi servar internationella kunder på flera kontinenter. Detta blir allt viktigare för kunderna. Vår position gör det möjligt att förvärva mindre spelare som har tillväxtsynergier med Bufab. Vi har på tre år genomfört sex förvärv med en total omsättning på 600 MSEK. På så sätt har vi ökat vår närvaro i nya industrier, produktsegment och geografier och blivit än mer relevanta för våra kunder.

 

Till toppen